Faire grandir nos stagiaires

grâce à une pédagogie percutante

Notre crédo

Nos formations reposent sur une pédagogie efficace, des outils innovants et impliquants et une animation de journée enthousiasmante et énergique.

Nous voulons vous faire découvrir les outils les plus récents comme les plus fréquents, des outils innovants mais aussi des outils parfois plus classiques, testés et éprouvés.

Nous croyons en votre potentiel, votre capacité de changement, et vos intelligences (relationnelle, intellectuelle, situationnelle, émotionnelle …) et mettons en oeuvre les conditions pour vous permettre d’apprendre et grandir encore et toujours.

Formations Inter-entreprises

Public : Toute personne souhaitant améliorer sa communication avec les « Autres » (leadership, émotions, communication non violente…), ou souhaitant améliorer son organisation personnelle (stress, gestion du temps …)

Découvrez ci dessous les avantages de notre offre, grâce à la plateforme collaborative INVATA, et grâce aux nouveaux outils numériques collaboratifs qui facilitent l’agilité et diminuent les coûts :

  • un format modulaire, de un à 7 jours de formation,
  • en présentiel sur Strasbourg,
  • avec un agenda codéterminé avec les participants,
  • une coanimation par deux coachs et expertes en management,
  • et avec un coût très compétitif.

Etre un manager épanoui

 

Les 7 modules, que vous pouvez suivre séparément et à votre rythme,

Les objectifs : identifier, valoriser et intensifier vos atouts de leader pour gagner en :

– Qualité du travail ensemble
– Puissance d’agir
– Aisance relationnelle
– Légèreté et adaptabilité
– Confiance en soi et en l’autre,
– Courage et prise d‘initiatives
– Maîtrise de votre temps et agilité face aux évènements

La coanimation avec Mireille :

Mireille Allée, formatrice, coach, et gestalt-thérapeuthe, accompagne des personnes et des équipes à avoir une activité alignée à leur ETRE, à créer une relation à l’autre affirmée et respectueuse, à déployer un leadership naturel et vrai, à s’engager… découvrez son site !

La plateforme INVATA et le principe du coût mutualisé :

Un prix de journée ultra compétitif entre 250€ et 500€ HT par jour et par participant, via la plateforme INVATA : grâce à cette plateforme, le coût est mutualisé entre les stagiaires: pour l’intervenant le prix de sa prestation reste identique; pour les stagiaires, plus le nombre de participants est élevé, plus le tarif diminue.

 

Formations Intra-entreprise (Extraits du catalogue)

Gestion du temps

  • Durée : 2 jrs (+1jr formation-bilan, sur demande)
  • Public : Toute personne ayant à gérer des demandes aléatoires la privant de la maîtrise de son temps.
  • Objectif Entreprise : Développer un mode de fonctionnement plus efficace et plus serein, dans les équipes support (qualité, appro, achats, maintenance …). Diminuer les comportements de gestion dans l’urgence.
  • Objectif Stagiaire : Améliorer son efficacité personnelle, apprendre à se concentrer sur l’essentiel. Apprendre à dire non sereinement et posément, apprendre à proposer des délais et à maîtriser l’organisation de son travail y compris dans les situations tendues.
  • Contenu simplifié : La perception du temps – Les différentes lois de fonctionnement – Identifier son rôle, ses priorités, ses tâches dans l’organisation – Prioriser ses actions – Différencier Urgent et Important – Rester concentré et efficace – Utiliser les nouveaux outils TIC – Gérer sa fatigue, son stress et ses émotions.
  • Prix : 1 300 (e) HT pour les deux jours, 2 à 8 participants

Piloter et Animer une équipe hors-hiérarchie

    • Durée : 2 jrs (+1jr accompagnement terrain, sur demande)
    • Public : Animateurs d’équipes autonomes, ou chef de projet agissant en transversal (organisations matricielles ou en réseau)
    • Objectif Entreprise : Piloter le changement culturel vers un management non hiérarchique des organisations. Favoriser le développement de l’autonomie des équipes. Renforcer l’efficacité des collaborateurs amenés à intervenir de manière transversale, en gestion de projet par exemple, ou dans des rôles d’animateurs (méthodes agiles ou ilôts autonomes)
    • Objectif Stagiaire : Développer des compétences relationnelles, du leadership et une communication positive et impliquante. Gérer efficacement les comportements difficiles pour surmonter la résistance ou l’inertie des autres. Atteindre les objectifs collectifs en renforçant la confiance et la coopération.
    • Contenu simplifié : Donner du sens à son rôle – Fixer le cap collectif, fédérer l’équipe et créer du lien – Responsabiliser les acteurs du projet (à l’intérieur et à l’extérieur de l’équipe) – Motiver dans la durée – Inspirer confiance, accompagner les évolutions – Communication à l’oral : clarté, impact et écoute
    • Prix : 1 500 (e) HT pour les deux jours, 2 à 10 participants

Gestion des conflits : Assertivité et Communication non violente

  • Conduite de Réunion

  • Animateur d’équipe autonome de production : volet relationnel et humain

  • Réussir sa prise de poste en management opérationnel

  • De l’expertise au management : les clés d’une transition réussie

  • Manager Coach : l’écoute au service de l’efficacité

  • Manager avec Enthousiasme